2007-11-02

[感謝] 與Blair的一段對話

自己想再多,還不如一段這樣的對話,更能讓我清醒。

很高興當初面試我的是他。這段話讓我有豁然開朗的感覺,也希望對你們有所幫助。

Blair There?
亮堯 yes
Blair 沒記錯的話...你應該滿一年了
亮堯 對阿 昨天剛好一年 :D
Blair 昨天?
Blair 恭喜啊..:)
亮堯 謝謝 (H)
Blair 最近比較不忙了吧..
亮堯 唔... 可能要開始忙 datastore 了說
Blair 架構修改?
亮堯 嗯嗯 roger 說要看 定義的 structure 跟 function
Blair 嗯...早上Albert有打電話跟我討論
Blair 不過,我想他可以聽聽你的意見,感覺你實作能力不錯的..
亮堯 嗯 因為我剛好看到那部份... 所以想了幾種作法 就跟他們討論看說哪種比較好
亮堯 嗯.. 還有好多要學 @@||
Blair 我們公司每年都有教育訓練的預算
Blair 你可以向Roger申請..
亮堯 那個是自己找了後申請嗎??
Blair Albert啦, Brian啦..他們都有去上過課喔
亮堯 我也想多學點.. 可是不知道要上啥 也不知道怎麼弄 @@
Blair 嗯,我覺得這部分到沒有硬性規定啦,你可能可以上網找一下課程,然後跟Roger討論看看囉
亮堯 喔喔 好
Blair 我想,你待了一年,也參與到一個比較完整的專案...你應該會有一些感想,或者是不同的想法..
亮堯 嗯嗯
Blair 你也許可以趁現在比較有空可以思考的時候,可以回顧一下
亮堯 我覺得還學到蠻多東西的說
Blair 這樣應該會有助於你決定要去study那個方向的內容
Blair 我想這有一部份是機會剛好出現,但是更大的一部份是你自己本身能力爭取來的
Blair 如果不是你一開始積極的態度,我想應該也沒有這樣的機會..:)
亮堯 嗯嗯 回顧是要從頭去想想看這個專案的設計規劃嗎??
Blair 對啊....不管是schedule, 研發...都應該可以給你不同於當時的想法
亮堯 嗯嗯
Blair 也許有一天,你自己也會負責一個案子,你會去帶一些人...我想,你不會喜歡到那個時候才開始回顧過去..
亮堯 嗯嗯 瞭解
Blair 另外,你今年應該會參與到年度考績...
Blair 一點點建議給你,嚴肅看待考績這件事
亮堯 唔... 那是怎樣的阿 @@?
Blair 不是為了加薪,也不是流水帳
Blair 你要想著是為了你自己接下來的幾年而去review今年的成果
Blair 有關考績的方法,你可以問問Larger, Albert...他們都有參與過
Blair 但每個人看待這種事情的角度都不同
Blair 有的人會認為這只是形式上,考績再好,加薪還是這麼少
亮堯 嗯... 就是把今年經歷過的東西整理出來囉
Blair 對...
Blair 你可以先用流水帳的方式整理出來,然後,你自己看一次...
Blair 你也可以請你的project leader幫你看一下...
Blair 請他給你一些意見,說不定你會發現你想表達的跟他看到的是不一樣的
亮堯 流水帳的方式是指把做的東西條例出來嗎?
Blair 對啊....
Blair 你幾月做什麼,幾月做什麼..專案負責什麼...
Blair 當然,最後交出去的東西要有重點,要有架構
Blair 這樣人家才會想看
亮堯 唔... 有點忘了耶
Blair 有可能....所以這已經告訴你一件事,工作要有紀錄
亮堯 之前都一直做一直做 也沒有停下來記錄
亮堯 嗯
Blair 工作除了要滿足進度以外,你要保留一點時間給自己去回顧
不然,你會做了一堆,但是突然人家叫你說明你的contribution在哪...你卻說不出來,這豈不吃虧?
Blair 我們通常會在12月進行考績..所以現在還有一個月的時間可以讓你慢慢回想
亮堯 嗯嗯 技術上的東西也要記下來嗎?? 像某個 bug 是怎麼解的那類的
亮堯 現在如果真的要我說... 還真說不出來
Blair 我覺得沒有一定要怎樣記...重要的是,你知道自己做了什麼
Blair 如果為了記錄詳細的研發過程,而delay了工作的進度,那倒是本末倒置了
亮堯 嗯嗯 這應該是不會... 大部份都是沒有記錄
Blair 這些記錄最重要的不是給公司看,而是修正你在職場上發展的方向
亮堯 嗯嗯
Blair 所以,如果你覺得記錄bug修正的方法對你工作是有幫助的,那就應該去做..
亮堯 嗯 有的我有記 不過也都沒有整個整理過
亮堯 就東記一點 西記一底
Blair 這沒有關係....就好比在學校上課....記筆記不難,難在整理和消化
亮堯 嗯 所謂的回顧其實就是在整理跟消化對吧?
Blair 選課也不難...難在規劃一系列的課程,讓自己的value增加
亮堯 所以整理瞭解後... 才比較能看出自己可以去加強哪方面的東西 提升 value 囉
Blair 對
Blair 你有掌握到我要說的事情
Blair 友勁是個很神奇的地方, 你要輕鬆過,絕沒問題...但如果你要積極的過,他可以讓你很累....
亮堯 嗯 我會仔細去想想這一年來做了什麼.. 學到什麼..還有我的疑問... 謝謝....
亮堯 呵呵 這我有那種感覺
Blair 我想這種環境對自我管理比較高的人,也許是個不錯的環境
亮堯 嗯 不然很容易就停下來吧
Blair 嗯,應該說,公司也不知道怎樣幫助你有計畫、有效率的成長
Blair 畢竟,公司就是要賺錢的..不是付錢讓你來上學的..right?
亮堯 嗯 是阿
Blair anyway, 希望過去這一年你待的還算有收穫...也希望接下來你能找到你自己的方向.
亮堯 嗯嗯 其實我還有蠻多疑問的.. 可能也要趁這陣子整理一下
Blair 我看過一本書,他有說過一句話我覺得滿有道理的: [有做計畫的專案都有70%會fail了, 更何況沒有做計畫]
亮堯 嗯 很有道理
Blair ok, 那先這樣囉.:)
亮堯 嗯嗯 謝謝...
Blair bye
亮堯 我會去做的 ...
亮堯 掰掰



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